Le coaching politique : un moyen de porter le succès de ses actions

élus changement

Nous pourrions adopter la définition suivante du coaching politique : accompagnement d’individus ou d’équipes engagés en politique ou désireux de s’engager en politique.


Pour les élus locaux, comme pour les élus nationaux ou européens, le coaching politique est principalement considéré comme un accompagnement personnalisé leur permettant, par exemple, d’entreprendre trois types d’actions :

• Atteindre un objectif précis – comme gagner une élection – objectif lui-même soutenu par d’autres objectifs intermédiaires tels la conduite avec succès d’une campagne, la composition/constitution d’une équipe efficiente, le travail en synergie avec celle -ci, l’alignement de son discours sur ses valeurs de fait partagées, l’alignement de son image personnelle et de son image d’élu-e ou de candidat-e ;

• Faire face à une situation nouvelle – comme une élection victorieuse – et donc relever un nouvel enjeu : réussir son mandat. Ce nouveau contexte conduit naturellement à souhaiter entreprendre de nouvelles démarches : investir de nouvelles fonctions ; développer son leadership auprès de l’équipe administrative opérationnelle en place; composer autour de soi une équipe rapprochée, fonctionnelle et crédible; fixer les feuilles de route pour mener ses projets avec succès; préparer les passations de relais et le portage des messages politiques avec ses collaborateurs stratégiques en direction des agents opérationnels ; mener de front plusieurs mandats et/ou une activité professionnelle ;

• « Rebondir » après une défaite pour réorienter sa carrière politique, développer une démarche stratégique d’opposition, continuer d’exister publiquement, en qualité d’homme ou de femme de l’engagement public, de la Cité…

Revenons sur le coaching ayant pour objectif d’alignement de son image personnelle et de son image d’élu-e ou de candidat-e :

  • Améliorer la cohérence entre l’image que l’on donne et celle que les autres perçoivent
  • Trouver l’image pertinente se rapprochant le mieux de sa vraie personnalité
  • Renforcer la confiance en soi

Voici ce que je vous propose dans les grandes lignes :

1. Définir son identité – Test de personnalité, – Autoportrait,

  • Bilan d’image, décryptage du style vestimentaire au démarrage de la formation
  • Entretien de coaching, déterminer les attentes et le ou les objectifs Conseil en image
  • Principes fondamentaux du style
  • Approche de la morphologie & morpho silhouette.

2. Analyse de la communication non verbale et de l’apparence Style vestimentaire

  • Colorimétrie : Déterminer le nuancier de couleurs adapté pour mettre en lumière le visage: teint, cheveux, yeux…
  • Notions de symbolique et de psychologie associées aux couleurs
  • Analyse morphologique
  • Morpho-visagisme
  • Hauteur de tons
  • Influence du vêtement sur la silhouette

2. Coiffure

  • Choix de sa coiffure en fonction de la forme de son visage, de la texture de ses cheveux et de ses goûts et besoin
  • Soin des cheveux

4. Maquillage

  • Choix des couleurs en fonction de sa carnation, de ses yeux et cheveux
  • Hygiène de la peau, Choix du parfum …
  • Auto-maquillage
  • Maquillage naturel, maquillage sophistiqué

5. Mettre en adéquation votre image personnelle et votre image d’élue : nous recherchons les adéquations

  • Construire son apparence personnelle selon son ou ses objectifs
  • Notions d’harmonie des couleurs
  • Optimiser l’image de soi
  • Renforcer l’affirmation de soi
  • Valoriser son image
  • Créer une image unique et authentique
  • Rôle des accessoires dans sa tenue vestimentaire
  • Associer des tenues
  • Image personnelle et image d’élue en adéquation – l’alignement
  • Notion de tenue indispensable en tant qu’élu-e

6. Lunettes

  • Style de monture adapté à sa morphologie…

7. Attitudes et postures

  • Éléments de base de la communication non verbale
  • Gestuelle et posture
  • Codes vestimentaires de la “culture politique”, variables à adopter,
  • Erreurs d’appréciation, les préjugés à éviter… (cadre de référence)
  • Adaptation des gestes, postures et attitudes en fonction de la situation, du contexte, de son interlocuteur…

Je vous livre quelques mots sur le lien entre identité et apparence. Selon Serge Tisseron, c’est depuis la Renaissance, période de développement des miroirs, que nous lions notre identité à notre apparence. Il est impossible de savoir qui nous sommes sans référence à qui nous sommes pour les autres. Notre essence, notre singularité ne prennent forme que dans l’acte créatif destiné aux autres. Sans dire que nous nous définissons en fonction des autres, nous ne pouvons néanmoins nous passer d’eux pour le faire.

Pour poursuivre prenez rendez-vous !

Partager sur les réseaux sociaux :
Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin

Coordonnées
de l'agence

6-SQUARE CONSEIL & FORMATION

4 rue Botzaris
75019 Paris

Réalisation : Agence Parteja